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Rainer F. Saidl - Unternehmensberater - Dipl.Kfm.(FH)

Willkommen

bei der Unternehmensberatung Rainer F. Seidl. Wir bieten Ihnen folgendes Portfolio mit diesen
Schwerpunkten:

Controlling, Interimsmanagement, KPI Konzepte, Projektmanagement, Personalmanagement, Kostenmanagement, Vertragsadministration, Reviews, Strategiekonzepte, Reifegrad-Analyse, Prozessetablierung, Fimenzusammenschlüsse und Restructuring

  • Controlling
    • Interimsmanagement
    • Aufbau und Implementierung von Controlling / KPI Konzepten
    • Controlling / Reporting Prozesse
  • Einzel- und Milti-Projektmanagement
    • Aufbau und Implementierung von Projektmanagement und PM Offices
    • Interimsmanagement bei laufenden Projekten
    • Chancen/Risiko-, Qualitäts-, Änderungs-, Kommunikations-, Personal- und Kostenmanagement, Terminpläne
    • Vertragsadministration, Projektleiter-Assessments, Reviews
  • Restrukturierung
    • Strategiekonzepte, Reifegrad-Analyse
    • Prozessetablierung und -Optimierung
    • Firmenzusammenschlüsse
    • Restrukturierungen und Sanierungen